财务如何为企业创造价值
蒋琴
提起“财务要如何为企业创造价值”这个话题算是老生常谈了，凡是企业都对财务部门有这要求，但这要求或高或低，根据企业规模、性质和所处行业的不同而不同。但于我而言，可能有自己不成熟的理解。
首先，财务部门作为整个后勤的一个组成部分，承担着高危职责，是一份被行业调侃为“拿着卖白菜的钱，操着卖白粉的心”的工作，着实不同于外勤，有着“抛头颅、洒热血”的机会和干劲。其次，为企业创造价值中的价值，我认为分为可以为企业带来正面收益流入的价值和为企业减少负面收益流出的价值。所以，我认为财务部门要为企业创造价值并非就是要财务部门出去拉业务以此提高每年正收益或利润，它还包括减少的负收益，节约的资源都可以说是为企业创造价值。那么从这个面理解，财务能为企业创造价值的空间还是有的。
首先从税务方面说，节税是每个企业甚至每个个人都关注的话题。如果能够节约税收，那就相当于减少企业成本，增加了企业价值，这算是价值的正增加。顺着企业业务流程的开展来看，从签订业务合同开始时，税收筹划其实就已经开始实施了，更甚至于往前追溯，公司要成立一个新公司，到底是成立分支公司还是成立母子公司，注册地是在本地还是收税洼地或是中西部地区都有着不同的税务影响。因此，如果公司规模大到一定程度，成立一个税务筹划部门来专门规划公司各个阶段各个流程的税务还是有必要的。从这点看，财务部门还是为企业创造的正向价值。其次，从财务日常工作说，从原始凭证的搜集、审核，记账凭证的填制、审核以及各种报表的填报来看，整套流程如果规范有序，那么将大大降低我们审计的风险，也避免了许多资源重复消耗和浪费，同时，还能提高我们的信誉度，从这点看，财务既能减少资源流出即减少负价值又能增加正向价值。