赵志梅
档案管理是一项管理性的工作、服务性的工作、政治性的工作。在交投公司工作的这些年,我的本职工作是担任项目规划部的档案管理,虽然只是负责管理本部门的档案,但是我深知档案对于工作的重要性。加强档案管理,对推进项目管理工作的科学化和制度化,具有重要的意义和价值。
做好档案的利用服务工作,不仅是自己的需要,也是加强自身经营管理、提高工作效率的重要手段。要做好档案管理工作就必须了解每个项目的建设情况,从“一轮凉推”到现在的“三轮凉推”。从项目的立项工作开始收集直至项目的竣工验收结束,一是要从项目资料的真实性、完整性,不致残缺短少的收集(这一点还有待提高);二是从质量上要保持档案的有机联系,不能人为割裂分散。那么针对目前的档案管理工作,我分为了以下四点:
首先,要规范化档案管理,全面实现各项目、各类型档案集中管理的理想。按项目分为前期要件、成果报告、审查意见、合同、招投标文件、设计图、施工图的收集管理。
其次,全面化档案管理,集成实体与数字化档案统一管理。因为档案室较小的原因,很多资料没有按现有编制的目录入柜,目前还在完善实体与数字档案统一管理的模式。
再次,形成协同化和高效化档案管理模式,将每个项目档案从录入、扫描、上传、移交到归档的全面流程化。目前我已针对每个项目做了相应的台账和链接,方便快捷。
最后要形成安全化档案管理,项目规划部主要涉及了招投标文件以及施工图。因为施工图所涉及的地形图是保密的,为此我也做了涉密文件的签署单以及借还登记,全面记录使用行为,也是为了避免恶意传播以及盗用,减少丢失的风险。
档案管理工作是一项重要地、繁琐地、细致地工作,在不断学习别人的管理经验的同时也在提高自己,通过不断地学习,我相信这项工作会越做越好,越做越轻松。