近日，凉山州交城投集团公司召开党委（扩大）会，集团公司党委班子全体成员参加会议，经营班子成员、公司党委书记、董事长唐军在会上强调，要严实工作作风，集中精力收好尾开好局，对2025年各项工作早谋划、早部署、早安排；要抓实抓好安全这个永恒的主题，推动州交城投加快发展。

      会议要求，各级管理干部要切实转变工作作风，一要从思想源头上加强领导干部作风建设。要持之以恒加强理论武装，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，自觉从党的创新理论中汲取党性滋养，提高政治觉悟、深化思想认识、坚定政治方向、端正思想作风。要着力解决“本领恐慌”，随着集团公司业务拓展，会出现许多我们之前未曾接触或处理过的新情况、新问题和新挑战，要坚持“学思干闯”破除“本领恐慌”，适应公司的发展，引领公司的发展。二要从提升能力素质上加强领导干部作风建设。要发扬斗争精神，抓好全年目标任务总结提炼，对照本行业本领域先进典型经验，找准差距短板，进一步掌握政策业务和领导科学，有效突破攻克发展中遇到的困难和问题，不断增强研判决断能力。三要在抓工作落实上加强领导干部作风建设。坚持狠抓工作落实，对各项工作及决策的执行和落实，要亲自抓措施、过程、时限和效率，强化督察督办，形成工作落实的闭环，真正做到事事有人抓、有措施、有反馈、有结果；要杜绝“甩手掌柜”“二传手”，切实把各项工作放在心上、扛在肩上、拿在手上，不能把说了当做了，把做了当做好了，要深入工作一线，把各项工作部署落到实处。
      会议强调，要扎实做好岁末年初各项工作。一是进一步加强制度建设。聚焦公司主责主业、发展战略和生产经营各方面，注重制度体系协调性和匹配性，优化完善公司基本制度、专项制度、实施细则等，打造协同共进、衔接匹配、执行有效的制度体系，推动公司决策、治理、管理与市场发展更加契合。二是精心谋划开篇布局。全体领导干部要紧紧围绕服务省州战略大局，理清思路、紧盯机遇，谋划好明年目标任务，以分秒必争的工作状态，真抓实干的优良作风，不断提高公司创效能力和价值创造能力，促进公司做大做强做优。三是抓好抓牢岁末年初安全生产工作。始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，全面加强安全生产管理，严格落实森林草原防灭火、建筑项目施工、交通运输、消防安全等重点领域的安全监管，确保安全生产形势持续稳定。