泸峰中学建成记
主页 > 新闻中心 > 集团资讯 > 发布时间:2023-09-07 11:35

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今年六月底,主体工程基本完工,内外装修同步进行。

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2022年12月底,建设队伍进场1个多月,就已基本完成地基浇筑。

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泸峰中学正门。

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学生宿舍楼。

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昼夜施工保进度。

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8个月后起新楼。

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标准化塑胶运动场。

240天,15栋端庄大气的建筑拔地而起,且每一栋,都接受了严格的节能、环保、安全、抗震等质量检测;
240天,一片杂草丛生的荒地被一所办学规模近5000人的现代化校园所取代,凉山初高中教育资源紧缺的压力因此得到有效缓解;
240天,一群修路架桥的建设者转战城市房建领域,以上下一心的坚定执行力和科学严谨的高效施工管理再一次证明了“州属国企担当”和“凉山交投实力”,这就是——
 
泸峰中学建成记
 
在蓝天白云的映衬下,新建成的凉山州泸峰中学漂亮得可以入画。
红白相间的教学楼线条简洁明快,宽敞亮丽的标准化塑胶体育场犹如绿茵草坪,其间,花草点缀、树木成林,令周边群众无不竖起大拇指啧啧称赞:
“建得太漂亮了!”
“去年年底还是一块荒地,好像突然之间就变成这么大一所学校了,实在了不起!”
“那么多人和机械白天晚上不停施工,秩序很好,从没出过乱子……”
8月10日,由凉山交投集团承建的凉山州泸峰中学建设项目如期完工,听到项目部经理的高声宣布,各施工队伍负责人与技术管理人员齐声欢呼起来。大家相互致谢,击掌祝贺,欢笑中却不由自主交织了眼泪,因为只有亲身经历的人才知道,这是多么来之不易的成果,在这项任务中,有太多令我们感动、感慨且感恩的付出!

一项备受关注的民生工程

2022年,为了增加优质教育资源供给,缓解结构性招生名额紧缺压力,凉山州委、州政府决定投入5.14亿元,在西昌市高铁新区新建凉山州泸峰中学。结合“泸峰”二字,州教育体育局官网上对这所学校的诠释是:“泸山脚下起新校,教育高地出新峰”。
因此,作为承载着“能提供更多更好优质教育资源”厚望的“西昌地区学校新典范”,凉山州泸峰中学的建设标准当属业内一流。该项目占地面积185亩,总建筑面积9.69万平方米,为100个班的完全制中学,可容纳初、高中学生共计约4900人。整个项目包括教学楼、图书馆、艺术楼、科教楼、体育馆、食堂等15栋建筑单体,对安全、消防、节能、环保等都有明确要求。
从泸峰中学立项开始,无论是建设招投标工作启动,还是学校公开招聘教师,亦或第一栋建筑体封顶等等,每一条关于学校建设的动态消息都会在州内被高频转发并引发广泛热议。据现场施工人员介绍,项目建设期间,还有许多学生及其家长专程前往工地了解建设规模和进展,这也让所有建设者们无比清晰地认识到,他们所承建的,是一项备受社会各界关注的重要民生工程,将影响千万学子的成才路,也牵系着千万家庭的幸福梦。

一个高难度的综合挑战

2022年11月底,通过公开招投标,凉山州国有交通投资发展集团有限责任公司被确定为泸峰中学项目的承建单位。
看着2023年8月10日就要完工的建设要求,再对应当时还是一片杂草荒地的新校址,许多懂建筑的人不禁为凉山交投集团捏了一把冷汗——除去土地平整、开通便道把人和机械拉进场地的时间,整个建设工期还不足9个月,而正常情况下,同类工程的建设时间至少需要一年半。
“满打满算,只有240天。”凉山交投集团工程部经理倪先斌冷静地报出了准确的施工时间,并迅速着手倒排工期、分解任务、挂图作战。
“事实上,我也感到压力巨大。虽然的确做好了在规定时间内完成好建设任务的预案,但依然还存在许多不确定因素。”据倪先斌介绍,当时,凉山交投集团所面对的困难不仅仅是时间紧、任务重,还有建设初期严峻的新冠疫情防控形势、集团党委提出的“零安全事故”要求、不利于施工的恶劣天气出现风险较大等。最重要的是,集团的工程建设正从单一交通基础设施领域,向现代综合交通服务、城市房建等多领域转型,泸峰中学就是转型期通过招投标独立承建的最大规模、最短工期、最受关注的城市房建工程。因此,很多专业人士,甚至包括凉山交投集团部分员工都产生疑问:刚刚转型就挑战如此高难度的建设任务,凉山交投能否成功、底气何在?
“事实上,凉山交投集团作为我州唯一一家具备公路、市政、建筑三个一级工程施工总承包资质的建设单位,本身就拥有城市房建方面的专业技术实力。近年来,随着企业的不断发展壮大,又陆续引进了更多有过硬专业技能和丰富从业经验的建筑类相关技术人才,这样的任务,对于企业来说虽然是首次,但对于大多数建设者,特别是工程师们来说,却并不陌生。”
凉山交投集团党委副书记、总经理胡伟认为,学校,是对建筑质量要求特别高的民生工程,没有对施工要求的充分研判和对自身实力的准确评估,企业绝不可能承建这项关系着数千名师生人身安全的重大项目。他说:“为了确保质量和进度,我们派出了整个集团最精锐的力量。”
据悉,为了真正做到指令畅通、执行高效,此次参建的所有工班骨干、工程师和管理者都来自凉山交投集团自身阵营,彼此充分信任、配合默契。项目执行经理倪先斌同志,也是交投集团工程部经理,不仅管理经验丰富,而且是出色完成过多项急难险重任务的业务尖兵。泸峰中学建设项目部,就是由倪先斌带领40名工程建设方面的骨干管理人员组建而成。
仿佛是为了考验这一支城市房建领域的新兴力量,难题接踵出现。
2022年12月,流行感冒蔓延,连续半个多月的时间里,项目部有一半的同志都是在带病坚守岗位。其中有一位同志,还因患肾结石连续做了两次手术,每一次都是刚出院就回到“战场”。
2023年春节,为了抢工期,泸峰中学的建设只暂停了3天。而为了做好施工队伍的安抚稳定工作,项目部很多管理人员甚至一天都没有休息。大年初三,工地上就轰鸣了起来。
地基挖到一半,施工人员惊觉土地层的沙化、松软程度远远超过勘察预测,不仅提高了建设难度,也需要耗费更长时间。为了确保安全和节约时间,项目部请示集团总部后,迅速做出了不计成本的回填夯实技术处理,仅此一项,增加成本近百万元。
三四月份,是西昌市的干风季节,不仅森林草原防灭火的压力巨大,高空塔吊作业也十分危险,特别到了下午和晚上,因为风力过大,塔吊装备根本无法使用。眼看着工程进度就要慢下来,凉山交投集团再次展现国企担当,通过多种渠道调来大量施工电梯和汽车吊,以高投入确保了安全性和“加速度”。
6月底,主体工程基本完工,内外装修同步进行。这个阶段,对各类大小装修建材的需求也最为集中。但是,为了保障成都大运会的顺利举行,省内很多生产厂家调整了市场供应。面对大范围的材料紧缺现状,泸峰中学项目部并没有暂停施工,而是全员发动、积极应对,从国内其他地区市场调剂物资。经过一番集中、严谨的比价、对货和协调物流,终于确保了每一项施工环节的物资及时供应……

一次全员参与的实战锤炼

“事实上,最大的,也是一直贯穿整个施工过程的困难,是极为复杂而又极其精细的现场管理。”据倪先斌介绍,针对被压缩一半的施工期限,泸峰中学项目部决定采用“立体交叉作业”模式,在精心计划、科学统筹的基础上,安排多个施工环节交叉作业。于是,按惯例本来可以依次进场施工的各个班组在这个项目中常常会“同台竞技”,平均每天至少有600多名工人和20多台大型设备在同时作业,这也对材料供应、空间分配、工序衔接、后勤服务等工作提出了极其精细、严格的要求。
倪先斌说:“比如材料供应方面,必须跟得上施工进度。但因为场地有限,又不可能提前把所有的五千多种材料都买好堆进来,每一批需要用到的材料,最多只能提前一天进场,而我们通过科学统筹和全环节跟踪,基本做到了各批次材料提前半天进场。这是相当不容易的,为了帮助我们集中精力做好现场管理,集团总部给予了充分支持,可以说,真正是全面发动、全员参与。”
一个项目一支队伍,各司其职、各负其责。
但是,对于泸峰中学这个项目来说,其建设力量,远不止被派驻工地的这些人。准确来说,凉山交投集团在建的每一个项目都有两支队伍,一支在前线闯关夺隘,一支在后方保障服务,双方同心同向、配合发力,在推动项目更好实施的同时,也有效统一了员工的价值追求,强化了大局观和归属感。
2022年底,集团公司制定实施“重点项目联系督导制度”,将内设10个部门的力量发动起来,成立8个联系督导组,由集团公司领导班子成员分别带队,全员参与推动项目建设。对接泸峰中学的联系督导组,就是直接服务这批项目的第二支参建力量。这一支力量,主要负责协调解决项目建设过程中的土地报件、征地、地材及施工环节等要素保障方面的问题;对项目资金短缺、人手不足、对外宣传力度不够等问题,提出解决方案,按程序解决;督导施工安全和质量;督查森林草原防灭火和防汛减灾等工作。所有成员人人担责、个个加压,形成了“干群同心推项目、内外联动抓建设”的浓厚氛围。
“为了增强队伍力量,集团公司还将去年新招录的一批新人都派到了项目部,根据所学专业的不同到相对应的生产组跟班,充当助手。这些年轻同志知识更新、思维活跃、反应迅速,的确发挥了积极作用。同时,他们通过实战练兵,技能提升和团队协作方面的进步也非常明显。”随着集团公司党群工作部人员的介绍,我们在项目部看到很多年轻的面庞,朝气蓬勃、专注投入。
值得一提的是,凉山交投集团对于团队力量的激发,并不是单纯的以人多取胜,而是通过党建引领,在先锋模范的带动下不断凝聚和升华。
据悉,为了确保重大项目建设进度和完成全年投资,凉山交投集团全面分析工作形势,发现在工程量猛增的前提下,安全监管极容易出现盲区,加之当前还肩负着繁重的森林草原防灭火压力和汛期防灾减灾任务,项目安全和质量管理力量急需进一步加强。于是,州交投集团党委以创建“红色工地”为载体,发动全体党员主动作为,为项目推进注入强劲的先锋力量。
在集团公司党委带领下,泸峰中学项目部活跃起来,在施工现场、物资管理、安全教育、后勤服务等所有工作环节都设立起“党员示范岗”,发动优秀党员模范带头,主动介入现场管理、安全把关等工作。这些先锋力量,不仅高标准完成了自己的本职工作,还在自己的视线范围内,帮助项目部对施工现场的所有事务进行协调管理。当他们挺身而出了以后,泸峰中学项目快速缓解了因抢进度而产生的各方压力,实现了全覆盖、全时段、全流程有效监管。

开创鼓舞人心的全新局面

“所以说,能够高水平完成这个项目的建设,对企业来说意义重大,超出预期。”凉山交投集团党委书记、董事长唐军认为,通过泸峰中学项目建设,企业至少得到了四项比经济效益更重要的收获。
首先,是转变了观念。通过建设这个工程,转变了社会各界对凉山交投集团的认知,那就是这个企业,不仅能够修路建桥,还能修房子,业务范围已经有了新的拓展。
第二,证明了凉山交投的工程建设实力。没有相当过硬的专业素质和建设能力,没有高度的责任感,是不可能保质保量完成这项任务的。
第三,树立了良好的国企形象。泸峰中学的建设进度有目共睹,与很多同时在建的项目相比表现特别突出,不仅多次受到州、市领导高度评价,也令周边群众和一些有心市民感到震撼。此外,项目部不仅对施工质量和进度进行了严格把关,还对使用的每一种材料,大到钢筋水泥,小到滑轮铆钉,都进行了严格把关,可以负责任地说,泸峰中学不仅是一个形象工程,也是“良心工程”。
第四,锤炼了队伍。这个项目中,倾注了凉山交投集团所有人的努力。共同参与付出,共同攻坚克难,共同历练成长,共享成功喜悦,让凉山交投集团每一个人对自己的价值,对团队的实力、对事业的发展都有了更大信心。大家心往一处想,劲往一处使,再难的事都能做成,再高的山也必能攀越!