张剑主任一行到州交投集团公司调研
3月2日下午，州国资委党委副书记、主任张剑，副主任苏智勇、王忠以及州国资委相关科室负责人一行到州交投集团公司进行州属国有企业摸底调研并召开座谈会。集团公司党委书记、董事长唐军，党委副书记、总经理胡伟以及全体班子成员和相关部门负责人参加座谈会。唐军代表集团公司从基本情况、资产情况、经营情况、存在困难问题、下一步发展目标和发展路径以及请求支持事项等方面作专题汇报。
张剑主任在听取汇报后，对交投公司项目建设和经营发展取得的成绩表示充分肯定，认为交投公司上下一心，艰苦奋斗，为全州交通基础建设作出了积极贡献，凉山交通道路基础设施的改善离不开交投公司辛勤的努力和汗水。站在新的起点，交投公司迎来新的发展机遇，在主责主业、发展方向、产业布局的选择上有新思路、新举措，也有具体的抓手，谋划实施的重大战略及项目，将为下一步的发展奠定坚实基础。作为州属重点国有企业该如何围绕州委州政府的重大决策部署担当作为，张剑主任提出五方面要求：一是要突出抓好布局优化。交投公司是全州交通基础设施建设的投融资平台，既承担项目建设职责，又承担经营发展重任，要围绕“交通”积极谋划产业布局和项目优化。二是要突出抓好项目建设。国省干线建设是交投公司核心任务，这既是交投公司服务全州发展大局的经济责任也是政治责任。同时也要谋划实施好相关重点项目，机场、汽车产业园区、德昌县城补短板等重点项目，是交投公司积极参与全州重大项目建设的契机，要高标准谋划好，实施好相关项目。要抓住全州城镇化补短板和新农村建设机遇，利用已取得的资质资格有利条件，主动对接，积极争取参与实施。三是要突出抓好企业提质增效工作。经营性资产比例低是当前交投公司改革发展中的现实因素，要积极推动资产结构改善，加大新增资产力度。要在考虑企业长远发展前提下盘活存量资产，努力提高国有资本收益率，确保国有资产保值增值。四是要突出抓好人才队伍建设。企业要发展，必须要有人才，要将提升员工能力与提高动力结合起来，加强员工专业能力素养建设，不断提高员工归属感、责任感和使命感。要将人才建设与企业三项制度改革结合起来，实施一系列激励人才举措，加强考核，严格管理，努力打造一支助推企业高质量发展的人才队伍。五是要突出抓好风险防控。交通建设和运输领域安全生产、疫情防控、森林草原防灭火、信访维稳等风险和隐患时刻存在，要强化意识，落实责任，防患于未然，及时发现及时化解。同时交通建设领域廉政风险较大，要建立有效的监督管理制度，做到工程建好，干部不倒，要努力建设质量工程、精品工程和廉政工程。
围绕完成年度目标任务、盘活资产、国企改革三年行动等工作，苏智勇副主任、王忠副主任也分别提出相关要求。
张剑主任在听取汇报后，对交投公司项目建设和经营发展取得的成绩表示充分肯定，认为交投公司上下一心，艰苦奋斗，为全州交通基础建设作出了积极贡献，凉山交通道路基础设施的改善离不开交投公司辛勤的努力和汗水。站在新的起点，交投公司迎来新的发展机遇，在主责主业、发展方向、产业布局的选择上有新思路、新举措，也有具体的抓手，谋划实施的重大战略及项目，将为下一步的发展奠定坚实基础。作为州属重点国有企业该如何围绕州委州政府的重大决策部署担当作为，张剑主任提出五方面要求：一是要突出抓好布局优化。交投公司是全州交通基础设施建设的投融资平台，既承担项目建设职责，又承担经营发展重任，要围绕“交通”积极谋划产业布局和项目优化。二是要突出抓好项目建设。国省干线建设是交投公司核心任务，这既是交投公司服务全州发展大局的经济责任也是政治责任。同时也要谋划实施好相关重点项目，机场、汽车产业园区、德昌县城补短板等重点项目，是交投公司积极参与全州重大项目建设的契机，要高标准谋划好，实施好相关项目。要抓住全州城镇化补短板和新农村建设机遇，利用已取得的资质资格有利条件，主动对接，积极争取参与实施。三是要突出抓好企业提质增效工作。经营性资产比例低是当前交投公司改革发展中的现实因素，要积极推动资产结构改善，加大新增资产力度。要在考虑企业长远发展前提下盘活存量资产，努力提高国有资本收益率，确保国有资产保值增值。四是要突出抓好人才队伍建设。企业要发展，必须要有人才，要将提升员工能力与提高动力结合起来，加强员工专业能力素养建设，不断提高员工归属感、责任感和使命感。要将人才建设与企业三项制度改革结合起来，实施一系列激励人才举措，加强考核，严格管理，努力打造一支助推企业高质量发展的人才队伍。五是要突出抓好风险防控。交通建设和运输领域安全生产、疫情防控、森林草原防灭火、信访维稳等风险和隐患时刻存在，要强化意识，落实责任，防患于未然，及时发现及时化解。同时交通建设领域廉政风险较大，要建立有效的监督管理制度，做到工程建好，干部不倒，要努力建设质量工程、精品工程和廉政工程。
围绕完成年度目标任务、盘活资产、国企改革三年行动等工作，苏智勇副主任、王忠副主任也分别提出相关要求。