凉山州国有交通投资发展集团有限责任公司 召开2022年项目推进会
2月21日全天，凉山州交投集团公司召开2022年国省干线项目推进会，谋划部署上级部门下达的完成全州国省干线项目建设投资16.5亿元，建成公路里程126公里年度任务目标。集团公司党委书记、董事长唐军出席会议并讲话，集团公司党委副书记、总经理胡伟主持会议，工程部、项目规划部、技术部分管领导以及全体部门人员，各国省干线公路项目指挥部指挥长、副指挥长共计40余人参加会议。
会议逐一听取凉山交投集团公司作为业主在建和未交工验收国省干线公路项目推进情况、存在的困难问题以及下一步工作计划专题汇报，工程部、项目规划部、技术部负责人以及分管领导逐一剖析项目推进过程中遇到的困难问题，共同把脉问诊制约项目推进中的难点、堵点和痛点，研究制定对策措施开良方，以期确保集团公司2022年国省干线项目建设任务顺利推进。
会议分析了2022年全州经济发展形势和各县（市）年度固定资产投资目标任务状况。为落实州第九次党代会精神和实现州“两会”提出的地区生产总值和固定资产投资增长目标任务，会议认为今年和今后一段时期，全州各级党委政府将形成大抓项目、抓大项目的势头，国省干线项目将作为部分县（市）固定资产投资重点项目。作为州属重点国有企业，凉山州交投集团公司要紧紧围绕服务全州经济社会发展大局，认真履行国省干线项目建设业主职责，继续发挥全州国省干线建设主力军作用，努力为全州经济社会发展贡献交投力量。
会议指出，为继续发挥好全州国省干线建设主力军作用。全体干部员工在思想认识、担当作为、工作方法上要进一步提高。一是要统一思想，提高思想认识。国省干线项目是交投集团公司立身之本，是集团公司转型发展的基础，全体干部员工要深刻认识当前集团公司面临的发展形势任务和机遇挑战，进一步增强紧迫感、责任感和使命感，要将项目建设作为第一要务牢牢抓在手上。二是要主动担当，积极作为。当前集团公司正快速、稳妥推进转型发展各项工作，全体干部员工要围绕集团公司发展战略，努力提高个人综合能力素质，加强学习，提升自我，努力成长为助推公司高质量转型发展的复合型人才。要主动担当，积极作为，要一心扑在工作中，一心扑在项目上，以公司为重，以公司转型发展为重，努力与公司发展同成长，共进步。三是要通力合作，加强团结。围绕项目管理，公司全体干部员工，各部门之间要通力协作，搞好团结服务和工作支持。对内要建立团队合作意识，加强人才队伍建设；对外要加强与各级部门和地方政府沟通协调，建立联合工作机制，及时解决项目建设过程中存在的困难问题，高标准谋划项目、高水平推进建设、高质量完成任务。
会议强调，作为全州国省干线项目建设业主，集团公司要进一步筑牢项目管理基石，强化项目建设管理。一是要夯实项目安全、质量、进度管理。坚持安全、质量、进度齐头并进，牢固树立“安全第一，质量至上”理念，为确保顺利完成年度目标任务保驾护航。二是要早谋划、早部署。各项目指挥部要监督好、控制好、管理好国省干线项目，优化施工组织设计，总结各项目短板、梳理问题、厘清职责，在统筹做好森林草原防灭火、疫情防控的前提下，严格按照时间节点抓进度、抓质量、抓安全、抓督促，在组织管理中讲策略，讲方法，主动对接协调项目建设存在的困难，积极推动项目建设。三是要认真分析问题，查找隐患及时整改。要定期召开工作例会，及时分析处理项目存在问题，各项目指挥部要加强项目管理，建立应急预案，确保今年各项目建设目标任务圆满完成。四是项目前期要件、工程变更，计量支付等工作影响项目推进进度，各业务部门要形成工作机制，及时总结完善，紧盯目标任务，进一步加强组织领导，落实工作责任，采取有效措施抓好项目建设。
会议分析了2022年全州经济发展形势和各县（市）年度固定资产投资目标任务状况。为落实州第九次党代会精神和实现州“两会”提出的地区生产总值和固定资产投资增长目标任务，会议认为今年和今后一段时期，全州各级党委政府将形成大抓项目、抓大项目的势头，国省干线项目将作为部分县（市）固定资产投资重点项目。作为州属重点国有企业，凉山州交投集团公司要紧紧围绕服务全州经济社会发展大局，认真履行国省干线项目建设业主职责，继续发挥全州国省干线建设主力军作用，努力为全州经济社会发展贡献交投力量。