社会责任与企业发展关系
彭 冲
今年7月我国河南省遇到了千年难遇的暴雨，全国人民的心和河南受灾地区的人民在一起，为抗洪救灾加油，有钱出钱，有力出力，有物出物。
而这两天各大社交平台上被各种求助信息占领，除了有求助信息以外，还有很多的名人、名企捐钱捐物，有企业家，流量明星，更多的是各个岗位上的百姓。
在众多捐赠当中，有一家中国的企业的捐赠突然火了起来，置顶了热搜排行第一名。这家企业就是鸿星尔克。一家在很多人眼里快要“倒闭”，甚至觉得它已经倒闭了的企业，其中有一条评论说道“感觉你都要倒闭了还捐这么多”，一下收获了50多万的点赞数。
对于鸿星尔克这个品牌，在我的印象中我只买过一条裤子，还是在很多年前的时候，我相信大家普遍和我的想法一样，既熟悉又陌生。因为这次的捐款行动，紧接着鸿星尔克在各大直播间的多个货品直接卖断货，更有不少网友喊话：“支持国货，野性消费”。像这样的企业在中国还有很多很多。
作为国企，不论是属于中央的还是属于省的，这些钱都是属于国家的，除了满足自身发展以外，剩下的钱都是国家的，国家用这些钱修路、修桥、扶贫、教育等各个方面。
国企与私企的区别在于私企追求的是股东财富利益的最大化，但国企承担的是社会责任和公益责任。俗话说“要想富，先修路”凉山交投作为作为凉山地区的公路建设公司，承担了各个县的公路建设责任，这些项目是非盈利项目，更多的是为了让贫困地区的人民富裕起来，如果没有国企，没有国家在推动建设，那么贫苦地区的人民只能一直的穷下去。对于国家要求的项目，国企是没有条件可讲，没有退路可言，必须全力以赴的前行，这就是国企的使命、担当和责任。
作为企业来说，我认为生存的根基在于资金流，只有正比例的资金流才是企业生存的最根本的生存法则。现金流量代表一个企业的血液，它是流动的，是动态的。一个企业要推动公司正常发展，就必须要有充足的现金流。如果投资的类目比较多元化，就需要考虑好现金流量的架构问题，合理的现金流架构才能保证企业的长远发展。
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