凉山交投集团公司安排部署项目推进工作
2021年5月26日上午，凉山州国有交通组织召开集团公司项目推进专题会议，集团公司党委书记、董事长唐军出席会议，会议由党委副书记、总经理胡伟主持，公司在昌高管、各部门负责人、各子公司主要领导以及各在建项目指挥部负责人参加了会议。
胡伟首先传达了2021年5月25日州委州政府组织召开的全州投资和项目推进会会议精神：通过曝光我州部分项目推进不力的典型情况，指出部分项目推进过程中存在的工作作风懒散、能力责任心不够问题；以及痛下决心，消除乱象的坚定意志；采取实行清单化管理，多措并举，疏通堵点、难点；要求各单位、各部门将抓投资、抓项目作为工作的第一要务。胡伟要求公司各单位（部门）认真学习领会会议精神，透过曝光的典型案例，举一反三、对照梳理，落实整改；同时安排部署了S217线甘洛段推进事宜。
公司党委委员、副总经理李金发汇报了项目前期要件办理情况以及存在的困难问题；公司党委委员、副总经理陈俭汇报了在建项目推进情况、存在的问题以及解决思路；两位副总着重汇报了S217线甘洛段的推进问题及下一步措施。
胡伟要求，一是项目规划部要加快各前期项目、拟开工项目、在建项目、交竣工验收项目前置要件的办理；二是工程部要在确保在建项目安全、质量、环保的前提下全力推进项目建设；三是财务部要深入分析建设资金压力，制定方案，首先确保项目社保预存金、环水保费用、征拆费用等前期费用及在建项目的农民工工资；四是在集团公司转型发展的关键期，各级领导干部、管理人员要主动作为、履职尽责、为群众办实事，全力推进各项目建设。
唐军强调，一是公司上下要高度重视项目推进，通过项目推进实现公司美好愿景和规划，助推我州社会经济发展；二是各高管、各部门要分清责任主体，切实履行好各自职责，全力推进项目建设；三是要善于抓项目，构建科学高效的管理模式、制定齐抓共管的协调机制；四是全面梳理公司所有项目，列出问题清单，提前安排部署，制定推进计划，落实解决方案，把矛盾、问题消灭在萌芽状态；五是要求转变思维方式，加强前期要件办理力度，推动项目落地；六是项目管理要树立底线思维、过程留痕，形成合力，共同推动项目建设。