西运(集团)公司 组织召开 2022 年三季度安全生产工作会议
2022年6月24日,西运(集团)公司组织召开2022年三季度安全生产工作会议,全面总结二季度安全生产重点工作开展情况,并对三季度安全生产重点工作进行安排部署。会议由集团公司党委委员、副总经理(主持经营层工作)陈在贵主持。集团公司安委会成员、总部各部门负责人、所属各单位安全生产第一责任人参加了会议。
首先由集团公司网络信息科技部唐志强就全司2022年二季度典型违规驾驶行为及处理情况进行通报并现场播放典型案例视频进行教育;西运(集团)会理分公司、越西分公司面向全司从落实制度保安全、宣传教育强管理、谋取实效促发展等方面对本单位安全生产工作开展情况进行汇报。
接着由集团公司安委会办公室副主任、安全部副经理谷飞就2022年二季度安全目标完成、深入学习贯彻落实习近平总书记安全生产重要论述、健全安全生产责任体系、抓好安全生产责任落实、开展全司隐患排查、积极开展“安全生产月活动”、持续推动安全生产整治工作等安全生产重点工作进行总结,并组织学习贯彻《四川省道路交通安全综合治理委员会关于印发2022年全省道路交通安全治理重点工作的通知》、《四川省地质灾害指挥部办公室关于扎实做好2022年汛期地质灾害防治工作的通知》及《四川省地质灾害指挥部关于认真贯彻落实防汛减灾工作专题会议精神进一步强化汛期地质灾害防治工作的通知》。
随后,集团公司党委委员、副总经理刘西林就2022年三季度安全生产重点工作提出要求:今年极端气候多发、频发,安全生产形式异常严峻,各单位要早安排早部署,及时做好汛期安全行车、地质灾害及危房隐患的防范工作,确保我司安全度汛和人民群众生命财产安全。一是加强组织领导,确保汛期安全。客运分公司和三级及以上汽车客运站设立安全官,强化责任落实,集团安全部和各单位安全官要对安全生产管理制度进行修订,要与安全工作实际相呼应。二是强化预防预警,完善和落实极端天气预警响应机制。各单位、汽车客运站要安排专人负责收集气象预报、公路断道等信息,调度及安全部门积极配合并采取措施。三是强化各岗位人员和驾乘人员的教育培训,提高应对险情的有效措施。从思想上提高对汛期行车事故和地灾易发高发的认识,在操作规程上要加强应急动态管理,细化应对措施,对网络信息科技部通报的违规驾驶行为给予严肃处理。四是认真抓好应急准备工作。各单位要进一步修订完善汛期道路运输组织方案和应急预案,制定切实可行的应急管控措施,提前做好应急运力、应急物质储备和应急车辆准备,一旦发生突发事件,及时高效处置。五是加强值班值守,各单位要切实加强雨季汛期值班和应急值守工作,严格执行领导干部带班、岗位人员24小时值班制度和事故信息报告制度,有效应对和高效处置各类突发事件。六是强化监督管理。集团公司安全部要加强对各公司及客运站汛期安全生产和防地灾工作的督查力度,对组织领导不力、工作措施落实不到位的要及时约谈、通报,对造成较大人员伤亡和财产损失的要严肃追责问责,对汛期遇险情有效科学避险的要进行宣传与奖励。
集团公司党委委员、副总经理邓丽就危旧房屋排查情况进行了通报并提出要求:近期全州各地大部分地区出现阵雨或雷雨天气,局部地区大到暴雨,各单位切实做好汛期安全工作,特别是房屋等构建筑物安全管理工作是首要任务,一是加强组织领导,强化责任落实,各单位要成立防地质灾害领导小组,单位主要领导要亲自抓。二是加强监督检查,切实消除安全隐患。集团公司将在7月中旬前对各单位房屋安全分组检查。三是强化应急管理,加强值班值守,确保一旦发生险情及时响应预案措施并妥善处置。
最后,集团公司党委书记、董事长陈俭作工作重点强调,要求:一是认真汲取近期各类安全事故教训,强化管理,层层落实责任,在面临公司转业的关键期,充分认清当前安全生产工作的严峻性。二是强化车辆管理和驾乘人员安全教育,把汛期道路运输安全工作放在极端重要的位置。三是强化危房整治,做好地灾防范和房屋核查与跟踪落实工作,确保全司人民群众生命财产安全。四是落实各单位安全官是否符合任职条件,召集安全官进行培训、考核;细化安全官安全管理工作职能职责;由安全官持续全面开展安全生产综合督导检查,深入排查治理各类隐患。五是会后各单位务必严格贯彻落实此次会议各项部署安排,确保完成季度安全目标任务。