转正述职报告( 曾蕾)
主页 > 人力资源 > 员工风貌 > 发布时间:2021-05-13 14:34
转正述职报告
人力资源部 曾蕾
 
  2020年8月,公司聘任我为人力资源部副经理,首先非常感谢领导多年来对我的培养教育,感谢同事们给予的支持帮助,我深知,职位的转变意味着责任的加大,对我来说,这既是领导和同事们对我的厚望与信任,更是一份责任与义务。任职以来,自己时刻铭记肩负的职责,立足本岗,踏实工作,保持良好的精神状态和积极的工作热情,在领导的关心帮助和相关部门的配合支持下,较好地履行了岗位职责。现将任职以来的工作学习情况报告如下:

  一、持之以恒加强学习,不断提升自己的综合素质
 
  常言道,“活到老,学到老”。无止境地学习,是每一个智者所必需的。学习是成长进步之源,是增长知识、积淀才能、修炼品德的有效途径,是做好工作的前提条件。作为一名管理人员,要适应新的岗位工作,就必须有主动学习的意识,与时俱进,增加知识储备,努力提高自身综合素质。
  (一)注重政治理论学习。我始终把加强政治理论修养摆在首位,自觉学习《党章》、党史、党的基本理论,认真领会党的十九大、十九届五中全会精神,习近平新时代中国特色社会主义思想及重要讲话精神。不断提高自己的政治理论水平,进一步坚定共产主义理想信念,在思想上、政治上和行动上时刻与党中央保持高度一致。
  (二)注重业务水平提高。“工欲善其事必先利其器”,新的职位有新的要求,只有不断的学业务、提技能,才能更好地胜任岗位工作,尽其所能发挥作用。为此,我注重加强业务学习促进自身水平提高。一是向书本学。我利用一切可以利用的时间向书本学,认真阅读了《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见政策解读和实务操作》《三三制薪酬设计方案与典型应用》《劳动合同法实用问答》《人力资源管理专业知识与实务》《奔跑的蜈蚣:以考核促进成长》等书籍,利用互联网查阅学习劳动人事薪酬方面专业知识;二是向主管部门咨询请教学习。处理具体的业务有困惑时,积极对接咨询上级职能部门工作实务,了解掌握最新政策法规,边干边学边提高;三是向领导、同事学。在平时的工作中感知、学习领导的管理艺术、管理风格、与员工如何沟通相处;向同事学习他们的优点长处。通过学习,加快知识更新,优化知识结构,拓宽眼界和视野,与时俱进提升自己综合素质,以适应新职位工作要求。

  二、转变角色,努力完成本职岗位工作
 
  从普通员工到中层副职,虽然工作岗位发生变化,但为领导分忧、为群众服务的理念不变,作为一名基层管理人员,就要用自己的实际行动回报组织、领导及同志们的信任和关心。
  (一)推进人力资源制度建设,从制度源头抓管理。梳理人力资源管理制度,查漏补缺,建章立制,对原有制度中不合时宜的内容予以修订完善;着手启动员工薪酬制度的改革调整,多方位思考,反复测算、论证其合理性、科学性、激励性,待更成熟后,提交公司研究执行。
  (二)优化人员配置,做好培训、招聘工作。开展人才调研,及时更新员工信息,做好公司人力资源现状分析,了解掌握员工队伍年龄、学历、职称、资质证书情况,为人员优化配置提供决策基础。为提高员工队伍整体素质,拟定印发《2021年度员工教育培训计划》《加强培养员工写作能力工作方案》,牵头组织相关部门加强员工业务技能培训,修订办法鼓励员工参加继续教育,考取相关资格证书、提升职称水平,完成2020年度专业技术职称的推荐申报工作,推荐1人参评高级会计师、9人参评中高级工程师,2人参评政工系列职称评审;推荐22名中高级专业技术人才参评州国资委咨询专家库成员,完成专业技术人员年度考核工作。招聘方面,按州国资委的要求及公司《招聘管理办法》相关规定,对下属子公司人员招聘工作予以指导配合。
  (三)加强薪酬、福利管理,做好后勤保障。对待劳资工作始终保持高度认真负责的态度,力求精益求精,确保工资造发、“五险一金”扣缴零失误;精准测算完成2020年集团公司员工工资总额的申报;拟定企业负责人《2019年度薪酬及2017-2018年任期激励收入分配方案》《基本年薪分配系数方案》并严格执行;牵头组织部门月绩效考核、年度考核,2020年度先进个人和先进集体评选,将考核评选结果与绩效工资挂钩,促进部门工作效能的提高,调动员工工作积极性和主动性,努力营造赶、学、比、拼、超的的浓厚氛围,凝聚合力共促公司生产经营目标及转型发展的实现;“五险一金”方面,我认真学习社保申报、减免相关政策,及时对接主管部门,2020年累计免交社会保险约140万元,申请返回失业保险稳岗补贴8.1万元用于冲抵员工社会保险费的缴纳,降低人工成本,稳定员工队伍。
  (四)理顺劳动关系,关心关爱员工,增强员工队伍凝聚力。加强合同管理,组织3名员工劳动合同的续签、2名退休返聘人员劳务协议续订、15名新员工试用期满转正事宜办理;开展人事档案的整理、审核工作;关心关爱员工,组织开展2020年健康体检;完成女员工生育津贴、重症慢性病员工医疗费用的申报、报销、发放工作;配合工会做好员工生日慰问等,用真情实意为员工干实事,办好事。

  三、谨言慎行,筑牢廉洁自律思想防线。
 
  在工作、生活中,始终严格要求自己,加强党性修养和党性锻炼,时刻提醒自己严格遵守党纪法规、党风廉政建设有关规定,以身作则,谨于言,慎于行。不断增强服务意识,做到了政治坚定、谦虚谨慎、把握原则、谨慎交友、廉洁自律。能按照大事讲原则,小事讲风格的精神,正确处理各种关系,坚决维护党、国家、公司的利益,秉公办事,清正廉洁,自觉抵制歪风邪气,拒腐蚀永不沾。

  四、存在的不足及今后努力的方向
 
  任职以来,在各位领导和同事的帮助关怀下,虽然取得了一定的成绩,但我也认识到自身的不足,在许多方面离领导和同事的期望还有差距,主要表现在:
  (一)忙于应付人力资源部日常工作,对部门全局性、整体性工作缺乏深入研究和思考。今后要进一步强化责任意识、担当意识,以“无功便是过、不进就是退、平庸就是错”为座右铭时刻鞭策自己,更新工作思路和方法,统筹安排好各项工作,有力有序推进,以工作实绩助推公司发展。
  (二)应变能力和创造能力还有待进一步提高。考虑事情还不够周全,处事还不够成熟,今后将尽量在个人性格上完善自己,工作中将更加注意广言纳谏,寻师问策,进一步掌握在调研的基础上勤于思考、善于思考的本领,创造性地开展工作。
  (三)工作上还不够大胆,工作魄力还有待进一步提高。 以后将在工作中注重增强分析问题能力和辨别是非能力,针对薄弱环节和突出问题,坚持以宽广的眼界观察形势,以创新的思维谋求发展,提高敢想、敢闯、敢干的魄力和胆识。
  (四)作为部门副经理,今年人力资源部将紧紧围绕公司的战略发展规划和目标任务,盘点人力资源现状,分析管理优劣势,从建立健全和规范人力资源管理制度体系,修订完善员工薪酬制度和绩效考核办法,强化员工教育培训、劳资管理、人才配置管理等方面有针对性的开展工作,通过系列举措,进一步建强员工队伍,凝聚人心,形成强大合力,助力公司做强做优做大提供人才需求保障。
  以上是我的转正述职报告,如有不妥之处,请各位领导、同事批评指正,谢谢!