转正述职报告 （ 张明剑）
转正述职报告
工程部 张明剑
尊敬的公司领导和同事：
我是工程部副经理张明剑，自任职以来，我认真履行岗位职责，努力学习质、安管理、党建等方面知识，不断提高自身的业务管理能力和提升格局管理意识。在公司领导及各部门同事的关怀和支持下，经过努力，在工作中取得一定成绩，现将任职期间的工作总结、报告如下：
一、思想政治方面
通过积极参加公司党委理论学习中心组的学习，通过和公司党员干部研习政策，对党的路线、精神逐步领会清晰。认真学习了和《习近平谈治国理政》（第三卷）等重要论述，加强对党史国史、党情国情的学习，注重从优秀传统文化中汲取营养，学习党风廉政建设和反腐败工作知识，进一步提升了能力素质。
二、业务学习及能力培养方面
在工程管理、凉山交投建设有限公司的筹备方面，注重业务学习、在工商注册、企业运营等方面加强学习，努力提高自身的业务和管理能力。
三、履职尽责方面
任工程部副经理一职以来，主要分管工程部变更管理及审查及凉山交投建设有限公司的前期筹备工作。主要以从严审查、规范管理、积极推动、主动作为等原则和理念开展相关工作。
（一）工程部变更管理及审查
成立了设计变更审核专班小组，专班审核小组工作高效开展的同时，也进一步培养了专业人才队伍。
（二）参与工程部各项检查
为多措并举全面加快项目建设，积极参与多次在工程进度、控制投资、质量监督、安全维稳等检查及“回头看”等工作。
（三）凉山交投建设有限公司的筹备工作
在集团公司领导带领和支持下、各部门的协调配合下，主持筹备凉山交投建设有限公司（下称凉山交建）和拓展工作，抓机遇、求发展，取得了一定成绩。
1、完成初期筹备工作
1.1确定凉山交建主营业务及功能定位
一是依靠集团公司现有工程部管理团队，拓宽代建业务；二是积极参与国省干道、县乡道、港口、码头、市政道路、物流及其他工程项目；三是围绕交通全产业链，生产交通产业链上的相关产品，并承接相关安装工程，填补凉山空白；四是努力建设一支优秀的交通建设队伍，履行交通应急抢险、救援保障等国企责任。五是积极对接行业专家、高校及研究机构积极探索和研究市场和产业，在行业高水平方向不断拓宽业务及发展；六是努力培养凉山建设人才，坚持施工信息化及BIM改革，力争成为我州建设管理和施工的行业标杆企业。
2、积极开展凉山交建的筹备和业务工作
2.1对资质取得进行调研分析
积极联系各相关单位，开展了充分的资质申办调研，探索资质取得途径。
2.2自行申报工作
于11月底正式提交市政施工总承包三级和劳务资质的自行申报资料（现已经取得劳务资质），拟采取收购公司方式获得资质。
2.3劳务班组、机械入库工作
为配合凉山交建业务开展，在学习央、国企的经验后，及时启动了劳务库和机械库的入库工作，下一步将逐步制定和完善管理制度，建立甄别和内部征信、评级等工作。
2.4水毁抢险工作
完成了S215线冕宁 “6.26”特大洪水三段路基水毁（共238米）、G245线越西中马路路基下沉垮塌进行整治恢复。上述两项劳务业务，2020年年末完成劳务产值280万元，产生70万左右的净利润。
2.5工程项目管理信息化建设的推动
对信息化建设进行了推动：一是能满足我工程建设全过程的管理要求，重点是质、安、资料同步；二是由凉山交建承担现场培训及上线督促，并产生产值和利润；三是凉山交建参与信息化软件的完善或另开发，并在其他工程领域推广，占有相应股份。
目前正在进行信息化构建细化方案，力争尽快落地实施。
2.6科研合作的推动
近期凉山交建与西昌学院土木水利工程学院初步达成了科研合作、选用实习生的意向。下一步将择机联合西南交大等院校或行业专家，填补科研和专利的空白。
2.7积极组织公司业务拓展的研讨工作
自任职以来，成立了凉山交建筹建小组。每周集中研究政策、招投标规定深入学习，联系风控部和律师，以拓展业务为中心议题坚持讨论。
2.8横向联系及项目跟踪
为拓展思路，发掘潜在业务，主动和普格县、冕宁县、盐源县、长江设计院、中交、中铁、凉山龙塘水库等单位拜访，建立横向联系，力争合作共赢。
自任职后，不仅积极完成了集团公司安排的项目对接和调研任务，并主动跟踪源头项目。如：“慢火车”、停机坪、波形护栏厂调研、泸山“330火灾重建”和“泥石流”综合整治方案、普格“碧水源”项目等。还积极向四川交投、四川铁投、四川路桥等企业借鉴管理和项目运作经营模式。研究了广安交投的G350“自行建设模式”。
四、党风廉政建设（廉洁自律）方面
严格按照公司及各文件精神的规定，认真履行党风廉政建设责任制的各项职责要求，努力加强自身建设，带头做到廉洁自律。
（一）加强学习
始终坚持以学习自警自励，以学习提高自我，以学习增强贯彻执行党风廉政建设的自觉性和坚定性。
（二）严于律己，真正做到廉洁自律
党风廉政建设责任制是中央治党的重要举措。在廉洁自律方面，以讲政治、讲正气为准则，践行中心学习组下发的学习资料。
五、自身存在的不足
（一）政治理论学习需加强
长期从事技术工作，忽略了对政治学习和领会的重要性。
（二）团结同事和队伍方面需加强
在工作中，安排任务方式简单和粗暴，会挫伤同事和团队的积极性。应该采取合适的方式和方法安排工作，平时应该更多的关心培养团队。
（三）企业经营的职业敏感需加强
在凉山交建的筹备中，对于业务拓展的项目前期培育和发掘、开发尚显不足，因此应加强对项目信息的分析、项目前期的策划，加强对领导提供优质信息和建议的力度。
六、下一步努力方向
（一）尽快取得凉山交建的资质、安许等施工企业必要证书
凉山交建必须有施工总承包和相关专业分包资质，才能以总包或专业分包角色合法依规的承揽土木施工业务。
（二）利用好交投集团公司平台发展凉山交建
凉山交投集团公司现已开工和待开工项目近20余个，在集团公司支持下，将努力从以下几方面开展工作及拓展业务：
1.机械租赁
做好机械租赁板块，并尽快收益差额。
2.安全生产经费的监管及交安生产业务开展
借鉴其他交投公司运行模式和安全文明施工分析，尽力促成安全物资生产（波形护栏生产）、提供方、交安分项工程的施工专业分包工作，从源头控制好安全防护物资的品质。
3.科研提升
将积极对接川内工程院校，利用双方优势互补、锻炼人才梯队，逐步形成科研合作常态化，拓展新的建设市场，形成产值和利润。
4.投融建模式的探索
继续探研广安交投G350线 “自行建设”模式；以交通产业为主，尽力促成项目投融建及 “交通+”模式。
5.主动参与市场招投标
获得资质后将主动推动参与公共资源交易中心挂网的工程招标项目及工程服务采购项目。
6.采取合作方式，快速进入建设市场
将主动对接各县市、业主，通过洽谈发现或创新项目，快速联合体合作方式，配齐资方和资质方，以正常投标或投融建、F+EPC等模式，快速锁定并介入项目。
7.紧抓十四五开局，做好拓展布局
按“中共中央十四五规”中要实现“全面建成”小康社会”的宏伟目标，离不开“交通强国”；重点是“全面推进乡村振兴”的“新型基础设施、新型城镇化”。因此凉山交建的业务拓展要契合政策，还需在集团公司的带领下，将在县域乡镇的综合建设上主动谋划，用好“投融建”模式，力争早出成绩。
8.制定凉山交建执业原则
下一步将对凉山交建秉承以下企业生产、经营理念规范执业原则进行提炼和细化：
秉承原则：服务交通建设全产业链；
坚持理念：项目从源头抓起，早策划、稳实施；
经营方式：多元化拓展业务、积极参与市场竞争、管理规范、创新发展，守住底线、不越红线，风险可控；
责任担当：确保国有资产保值增值，主动担当国企责任。
9.完成公司及领导安排的工作任务
在集团公司和分管领导的领导下，将一如既往地继续及时完成领导交办的各项工作任务。
（三）继续做好工程部变更管理工作
下一步将继续培训变更核查专班队伍，努力从做好变更把关、加快变更审查、规范变更资料、锻炼核查人才、要求指挥部管理到位等方面做好该项工作。
各位领导、各位同事，虽然在任职期间尽力而为，但是在工作、认识、学习中离预期和要求尚有差距，还需要加强优化。在此欢迎大家监督并随时对我提出意见和批评，我将虚心接受和改进，并表示衷心感谢。
汇报完毕，谢谢！
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