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战略定位
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战略定位
一是功能定位:
全州交通基础设施建设、港口建设和现代物流产业的投融资公司,围绕交通建设项目的建设、管理、勘测、设计、检测、代建、监理、养护等业务为重点,以州内国省干道、高速公路、港口、码头、机场等建设、养护、运营管理,客运、现代物流等相关交通产业经济为主业。
二是目标、发展定位:
按照集团公司功能定位,立足于交通主板块,围绕交通全产业链,创造条件开展多元化的经营,做实集团业务板块,同时推进专业化整合重组,做大做强,向“有资产、有核心主营业务、有现金流、有利润、有投融资能力”发展,向集团化发展。